Nuestra área de estrategia y transformación está enfocada en acompañar a nuestros clientes en hacer frente a la complejidad del entorno y prepararse para un futuro mejor a través de cambios profundos de enfoque del negocio con el objeto de maximizar la entrega de valor haciéndolas mejores, más rápidas o económicas.
Desde el punto de vista estratégico de la transformación, abordamos la definición de la propuesta de valor y posicionamiento estratégico. Por lo que respecta a la operativización, trabajamos la implantación de la estrategia y el diseño detallado de modelos comerciales y operativos con nuestras líneas de actuación:
- Transformación estratégica: Identificamos nuevas propuestas de valor que ayuden a mejorar la eficiencia comercial de nuestros clientes, ayudando en los procesos de creación y redefinición de estrategias y planes de negocio a un nuevo enfoque, aportando una nueva visión acerca de la necesidades reales y soluciones adaptadas a cada tipo de organización para aprovechar las ventajas que ofrecen los nuevos cambios en el mercado.
- Reorganización: Contamos con un equipo de profesionales con diversos perfiles, con experiencia en la reestructuración y redimensionamiento de los diferentes modelos operativos de las compañías. Nuestros servicios integrales abarcan desde el cambio en la estructura organizacional, cambios de marca hasta el cambio de liderazgo.
- Transformación operativa: Nuestro equipo define y ayuda en la implantación de cambios en la forma en que se realizan actividades para que las operaciones sean mejores, más rápidas y/o económicas.
El objetivo es definir e implantar cambios audaces en la organización de manera dirigida y controlada, centrándonos en los tres pilares claves de la transformación (procesos, personas y tecnología), para dotar de tracción al negocio.